กรณีศึกษาแผนการตลาด: สนามบินเซ็นแทรร์นาโกย่า (Chubu Centrair International Airport), ญี่ปุ่น


สนามบินอู่ตะเภา X มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธรนบุรี

LinkFacebookLinkYouTube

กรณีศึกษาแผนการตลาด: สนามบินเซ็นแทรร์นาโกย่า (Chubu Centrair International Airport), ญี่ปุ่น

เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์

บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 

ข้อมูลพื้นฐาน

สนามบินชูบุ เซ็นแทรร์ (NGO) ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับเมืองนาโกย่า ประเทศญี่ปุ่น เป็นหนึ่งในสนามบินหลักที่ให้บริการภูมิภาคตอนกลางของประเทศญี่ปุ่น สนามบินนี้ให้บริการทั้งผู้โดยสารในประเทศและระหว่างประเทศ และได้รับการยอมรับในด้านการให้บริการที่สร้างสรรค์ มีประสิทธิภาพ และโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นมิตรต่อผู้โดยสาร เปิดให้บริการในปี 2005 และติดอันดับสนามบินภูมิภาคยอดเยี่ยมทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง

 วัตถุประสงค์หลักด้านการตลาด

1. เพิ่มจำนวนผู้โดยสารระหว่างประเทศ: สนามบินมุ่งเน้นการขยายเส้นทางการบินระหว่างประเทศ โดยพยายามวางตำแหน่งเป็นศูนย์กลางการเชื่อมต่อที่สะดวกสำหรับนักเดินทางระหว่างประเทศ โดยเฉพาะเส้นทางระหว่างญี่ปุ่นและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

2. พัฒนาประสบการณ์ผู้โดยสาร: สนามบินเน้นการสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นและน่าพอใจให้กับผู้โดยสาร ทั้งในกลุ่มนักท่องเที่ยวและนักธุรกิจ ด้วยบริการที่มีคุณภาพสูงและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัย

3. สร้างภาพลักษณ์ของสนามบินภูมิภาคชั้นนำ: โดยเน้นถึงความมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน มาตรฐานการบริการที่สูง และทำเลที่ตั้งเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างชื่อเสียงให้กับทั้งนักเดินทางชาวญี่ปุ่นและนักเดินทางระหว่างประเทศ

 กลยุทธ์ทางการตลาดหลัก

 1. การพัฒนาเส้นทางการบินระหว่างประเทศเชิงกลยุทธ์

เพื่อเพิ่มจำนวนผู้โดยสารระหว่างประเทศ สนามบินเซ็นแทรร์ได้มุ่งเน้นการขยายเครือข่ายเส้นทางบิน โดยเฉพาะเส้นทางที่ไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเอเชียตะวันออก

 2. การมุ่งเน้นประสบการณ์ของผู้โดยสาร

แผนการตลาดของสนามบินเซ็นแทรร์ให้ความสำคัญกับการพัฒนาประสบการณ์ผู้โดยสาร โดยมีการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการต่างๆ ที่ตอบสนองทั้งผู้โดยสารชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติ

 3. ความยั่งยืนและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี

 4. การสร้างแบรนด์และการตลาด

 ผลลัพธ์และความสำเร็จ

 สรุป

กลยุทธ์ทางการตลาดของสนามบินเซ็นแทรร์นาโกย่าประสบความสำเร็จอย่างมาก ด้วยการขยายเส้นทางการบินระหว่างประเทศ การพัฒนาประสบการณ์ผู้โดยสาร และการเน้นความยั่งยืนและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ผ่านการนำเสนอบริการคุณภาพสูงและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ สนามบินสามารถสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้นำในกลุ่มสนามบินภูมิภาคในเอเชีย

หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/ 


หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)


สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ (02) 470-9795-6, 084-676-5885

LINE : @GMIKMUTT

หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/master_program

สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply 

#GMI #KMUTT #EPM

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง

สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ

[กดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน]

Copyright (c) 2023, Edunet Company Limited